PREFABRICATION :

GESTION DE STOCK, LA COURBE DE STOCK

 

 

 

 

 

 

Le contexte

 

La réalisation d’une structure en béton armé ou précontrainte peut recourir à la technique de préfabrication. Il s’agit de décomposer une partie ou la totalité de la structure en éléments similaires et de dimension permettant la manutention de ces éléments (transport et levage). Ces pièces sont ensuite assemblées sur le chantier pour donner forme à la structure de l’ouvrage. Les similitudes entres les éléments du découpage doivent permettre l’industrialisation de leur fabrication, c'est-à-dire de fabriquer ces éléments en série afin notamment d’utiliser les même coffrages.

 

Les éléments préfabriqués peuvent être aussi divers que variés comme des linteaux, poutres, poteaux, prédalles, escalier, voiles...

Poutres

Voiles

Prédalles

Eléments de portique

 

La préfabrication peut se faire en usine avec un acheminement des pièces préfabriquées par camion. Elle peut également se faire directement sur le chantier. Cette dernière est appelée préfabrication foraine.

Préfabrication foraine

 de poutre et de prédalles

 

 

Les éléments sont préfabriqués en série selon les besoins du chantier. Une fois les pièces préfabriquées, elles sont souvent stockées avant d’être transférées et assemblées dans l’ouvrage.

Le problème : la gestion de stock

La plus part du temps, la cadence de production de ces éléments est inférieure à la cadence de pose du chantier. C’est là que le problème et la difficulté apparaissent. En effet, si ces deux cadences sont différentes, cela signifie que le chantier assemble plus de pièce par jour que la préfabrication n’en produit. Il y a un risque de rupture de l’approvisionnement. Dans une telle perspective la préfabrication ne fournie plus assez d’éléments préfabriqués et le chantier ne peut plus les assembler à la cadence prévue. On dit qu’il y a rupture de stock. Les travaux peuvent prendre du retard avec toutes les conséquences que cela peut comporter.

Pour éviter cela, il faut produire des pièces préfabriquées avant la pose et constituer un stock suffisamment important afin que le chantier soit en permanence approvisionné selon ses besoins. Cela nécessite aussi de définir une surface de stockage suffisamment grande pour contenir le nombre d’éléments à stocker. Le problème est donc double. Il consiste d’une part à avoir en permanence en stock un nombre de pièce disponible au moins égal au besoin du chantier et d’autre part de connaître le plus grand nombre de pièce à stocker afin de prévoir un emplacement suffisant. Comment vérifier et observer cela? Comment faire pour qu’en permanence le nombre d’éléments préfabriqués disponibles en stock corresponde au moins au besoin du chantier et connaître le plus grand nombre de pièce à stocker?