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Extension D’une Grande Surface Commerciale
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Les liens sont en cours
d’élaborations. Les liens actifs sont repérés par un a
Une grande surface commerciale souhaite agrandir son bâtiment. Le
terrain lui permet de s’agrandir sur les 210m de longueur du bâtiment
existant et de s’élargir jusqu’à la route, c'est-à-dire sur 30m. Cette
extension comporte un rez-de-chaussée et un étage. cela représente une
surface de plancher de 25 000m² (3 fois 8300m² de planchers). La
réalisation de cet ouvrage nécessite 3 500m3 de béton et
21 000 heures de travail. Le nombre d’ouvriers varie entre 30 et 35. Ils
sont encadrés par 2 chefs de chantier. Le chantier et géré par une
conductrice de travaux et un directeur de travaux. Le prix du gros œuvre
représente 6 470 000€ HT.
Le centre commercial se situe en zone urbaine. Il n’y a pas d’espace
pour construire un parking extérieur. Ce nouveau bâtiment doit répondre à ce
besoin en abritant un parking d’un niveau en sous sol.
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L’ENTREPRISE: Pégaz
et Pugeat
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L’entreprise
PEGAZ ET PUGEAT est une filiale du groupe EIFFAGE.
Selon le type de chantier, l’entreprise est perçue à
l’image du groupe ou de l’entreprise familiale.
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LE TERRASSEMENT:
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Le terrassement
consiste à déblayer le terrain pour construire le parking en sous sol.
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L’OUVRAGE
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ANALYSE DE LA STRUCTURE : DECOMPOSITION EN OUVRAGES
ELEMENTAIRES ET CLASSIFICATION
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La compréhension de la structure de
l’ouvrage pour répondre aux besoins de sa réalisation nécessite de
l’analyser par sa décomposition en ouvrages élémentaires et en les
classant.
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LES BESOINS SPECIFIQUES AUX OUVRAGES ELEMENTAIRES
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Cette décomposition montre que le même bâtiment a un grand nombre de
particularité. Cela a amené l’entreprise à diversifier et multiplier les
ouvrages élémentaires pour y répondre.
Il est néanmoins possible d’opérer quelques regroupement pour
répondre aux besoins en matériaux, matériel et main d’œuvre de chacun.
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LES SEMELLES
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LES PLANCHERS
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LES VOILES
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LES PORTIQUES
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LES BESOINS DU CHANTIER:
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Le chantier se situe en zone urbaine. Les limites du chantier
correspondent quasiment aux limites de l’ouvrage.
Mais les besoins demeurent constants. Il faut trouver de la place
pour stocker, abriter et placer les grues.
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LA COORDINATION:
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La grande
diversité des ouvrages élémentaires de ce bâtiment rend particulièrement complexe
la coordination de l’ensemble des tâches de réalisation.
Il faut
parvenir à trouver une solution qui permette de faire avancer de façon
fluide dans l’espace et le temps la réalisation de chacun de ces ouvrages
élémentaires sans saturer leur matériel commun: les deux grues.
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LE PRIX DU GROS OEUVRE
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La nature du bâtiment et le contexte de la réalisation ont engendré
des situations de réalisation très diverses.
L’entreprise n’a pas globalisé l’étude de l’ouvrage. Elle a préféré
analyser et découper l’ouvrage finement pour intégrer et répondre à chacune
de ces particularités.
Cette finesse d’analyse a permis à l’entreprise de définir et de
choisir pour chaque partie de l’ouvrage la technologie et le mode
constructif qui offre le meilleur rapport entre les contraintes techniques
et le coût.
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LES D.S. UNITAIRES
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LE COEFFICIENT ET LE PRIX DE VENTE
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